2007年，具俊谟就任首席执行官的同时，一志科技将经营结构调整为具本逸会长/具俊谟社长体制后，转入了更具攻击性的经营。2011年，在中国北京成立北京一志后，于2012年进入了正式运营。由此，创造了确立名副其实的全球型企业地位的契机。不仅如此，在2014年，成立（株）一志科技庆州工厂的同时，还将模具工厂分离成作为独立法人的（株）IJS。并且，通过获得现代汽车质量认证制度质量5星，打造了可专注于变化与创新、选择与集中的桥头堡。

1997年年末，被称为建国以来最大危机的IMF外汇危机寒潮，导致了国内众多企业纷纷宣告破产。但，具本逸会长与一志科技的全体员工，化危机悲痛为力量，迅速着手其他公司所嫌弃ITEM的模具制作，进而，得以继续创业以来一直保持的‘黑字’行进。
在此后的十年间，一志科技凭借总公司向庆山搬迁、新建模具工厂等，为大踏步发展，得以奠定了坚实的基础。

随着代表大邱地区的纤维产业转入下滑趋势，汽车配件产业开始成为地区的新产业动力。
那时，具本逸会长收购位于大邱第三工业区的纤维刺绣厂后，在原址创立新亚机工并进入了汽车配件生产。创立第二年被登记为现代汽车合作企业等，到1997年IMF外汇危机之前，公司一边积累实力和扩大规模，一边获得了快速发展。